Langsung ke konten utama

Tugas MPPL D : Manajemen Biaya

Tugas MPPL D
Manajemen Biaya Proyek

Berikut dilampirkan Kerangka Acuan Kerja yang digunakan dalam tugas ini :


Kak pengadaan sim-rs from IvanRiansyah3

Berikut adalah Work Breakdown Structure(WBS) dari proyek :

Berikut adalah Cost Planning dari manajemen biaya :

Berikut adalah Cost Estimating dari manajemen biaya :

Berikut adalah Cost Budgeting dari manajemen biaya :

Berikut adalah Cost Controlling dari manajemen biaya :

Label:

Komentar

Posting Komentar

Postingan populer dari blog ini

Ujian Tengah Semester MPPL D : Kerangka Acuan Kerja

Ujian Tengah Semester MPPL D Kerangka Acuan Kerja Sistem Manajemen Teknologi Informasi Inspektorat 1. Buatlah TOR / KAK Proyek. Berikut saya lampirkan dokumen Kerangka Acuan Kerja Ujian tengah semester : Kerangka Acuan Kerja from IvanRiansyah3 2. Tentukan Ruang Lingkup proyek Ruang Linkgkup proyek sudah terdapat dalam KAK 3. Sebutkan proses-proses dalam manajemen proyek sehingga proyek tersebut bisa selesai Proses-proses dalam manajemen proyek adalah : 1. Konsepsi Pada tahap konsepsi ada 2 tahapan yaitu - Insiasi Proyek : tahapan munculnya ide dari penemuan masalah - Kelayakan Proyek : proses investigasi terhadap masalah dan mengembangkan solusi secara detail 2. Perencanaan Tahap perencanaan terdiri dari : a. Penyiapan rencana proyek secara detil, seperti : - Jadwal pekerjaan - Anggaran dan sistem pengendalian biaya - Work breakdown structure - Bagian-bagian yang beresiko tinggi dan rencana untuk mengatasinya - Rencana sumber daya manusia dan pe
Posting Komentar
Baca selengkapnya